Waarbij?

Gedoe tussen samenwerkende mensen is veruit het grootste obstakel voor organisaties om hun strategie te realiseren en hun doelen te bereiken. Het kan zelfs en serieuze bedreiging voor het voortbestaan vormen. Dingen lukken er niet door. Bovendien is het ongewild een stevige kostenpost.

Ieder jaar besteden organisaties duizenden euro’s om het gedoe van mensen die samenwerken op te lossen. En niet alleen om het gedoe maar vooral ook om de problemen en het verlies die uit het gedoe voortkomen op te lossen.

Ook in uw organisatie draait de Circle of Collaboration Failure z’n onzichtbare en zichtbare rondjes. Ongetwijfeld verliest uw organisatie daardoor veel geld aan sluimerende en explosieve moeilijkheden tussen medewerkers en de problemen die daardoor ontstaan.

Gaston Vilé helpt bij het omgaan en doorbreken van de Circle of Collaboration Failure.

Oplossing

Uit het onderzoek van Gaston komt de oplossing naar voren. Even eenvoudig als fundamenteel. Voor het kúnnen samenwerken van uw organisatie zijn organisatie en mensen samen verantwoordelijk en van essentieel belang.

Aan de organisatiekant: het organiseren van samenwerken met beleid, context, ‘wetboek’, juiste systemen, hulp en ruimte.

Aan de menskant: de mensen zelf in termen van hun kennis, inzichten, bewustzijn van samenwerken, hun samenwerkingsvaardigheden en bovenal hun wil en bereidheid tot samenwerken.

Daarom: werk aan organisatie- én menskant. Organiseer en borg het vermogen tot samenwerken fundamenteel in uw organisatie. Het kan! Gaston helpt graag. Als mentor, facilitator, spreker en onderzoeker.

Resultaat

Een hogere kwaliteit van samenwerking en medewerkers die blijvend succesvol samenwerken.