Rode draad Gaston Vilé
Verschillende werkperspectieven
We hebben niet allemaal hetzelfde samenwerkingsgedrag. Dat komt doordat ieder van ons een eigen werkperspectief of -identiteit heeft. Met de SamenwerkerScan™ en het Model van het Huis van Samen™ wordt dit duidelijk en inzichtelijk.De praktijk: gedoe is er altijd
Gevolg van werken met elkaar vanuit verschillende werkperspectieven is dat er bij samenwerking altijd gedoe is. Erg of minder erg. Zacht, keihard. Onder of boven de grond. Onzichtbaar en zichtbaar.Daar heeft iedereen wel praktijkervaringen mee.
Samenwerken bedreigd
Gedoe is een ernstige bedreiging voor goed en succesvol samenwerken. Mislukken van samenwerken ligt altijd op de loer. Er is daarom noodzaak om continu te werken aan samenwerken.Succesvol samenwerken
Blijvend succesvol samenwerken vereist het organiseren van zes verantwoordelijkheden.Het Model van de Zes Verantwoordelijkheden™ helpt bij het kiezen van de weg naar het organiseren van deze verantwoordelijkheden. Eenmaal onderweg helpt het model om op koers te blijven.
Zes verantwoorde-lijkheden
Werken aan samenwerken met de verantwoordelijkheidgerichte benadering houdt in dat uiteindelijk zes verantwoordelijkheden, die bij blijvend succesvol samenwerken in elkaar grijpen, worden georganiseerd. Voor de organisatie daarvan zijn twee lagen of principes van belang.Principe 1 ligt in de schil die de organisatie vormt rondom de plek waar samengewerkt wordt. Het gaat hier om het organiseren van samenwerken als functie en het (leren) managen van samenwerken als activiteit. Principe 2 ligt in het team en de teamleden.
De zes verantwoordelijkheden zijn over deze twee lagen verdeeld.
